全过程工程咨询
咨询人在建设项目投资决策阶段、工程建设准备阶段、工程建设阶段、项目运营维护阶段，为委托人提供涉及技术、经济、组织和管理在内的整体或局部的服务活动，包括全过程总控管理服务和单项咨询服务，其中单项咨询又包括基本咨询和专项咨询。简称“全咨管理”(WMC)
工作内容
1、项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等。
2、勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等。
3、招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件(含工程量清单、投标限价)编审、合同条款策划、招投标过程管理等。
4、工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等。
5、工程检测阶段包括但不限于：为保障在建工程性能、功能达到设计要求，对工程子系统的功能和性能进行测试。
6、信息安全等级保护测评阶段包括但不限于：为保障在建工程信息安全，对工程进行安全管理评估、网络安全评估、主机系统安全评估、应用系统安全评估、数据安全评估等。
7、工程财务审计阶段包括但不限于：对工程建设全过程中的重要事项以及审计人员的专业判断进行记录、提交审计取证资料和审计结果，编制审计工作报告，并对提交的审计成果的真实性、完整性负责。
8、竣工验收阶段包括但不限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等。
9、运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等.
友情链接
工程管理咨询公司加盟
全过程工程咨询加盟
造价咨询公司加盟分公司
工程勘察设计公司加盟
水利电力工程监理加盟
水利监理资质加盟
工程咨询公司加盟
